INSPECT & ADAPT’A DEVAM Ahmet Akdağ 23 Ocak 2017 INSPECT & ADAPT’A DEVAM Çok değil daha 10 yıl öncesine kadar yazılım projeleri bir inşaat projesi gibi […]
KOZMİK DURMA Mehmet Yitmen 23 Ocak 2017 KAIZEN! YARATICI BİR BT ORGANİZASYONU İÇİN KAIZEN! Söyleneni Yapan İşçilerden Problem Çözen Yaratıcı Bir BT Organizasyonuna Radikal Bir Değişim […]
KOZMİK DURMA Ahmet Akdağ 23 Ocak 2017 KOZMİK DURMA Önceleri bilgisayarlar, kimi zaman, “nedeni bilinmeden” çöküyormuş. Bu problemin kozmik ışınlardan kaynaklandığı düşünülmüş. Sonrasında problemin flip flopların […]
SCRUM MASTER OLMAK Scrum Master, sadece Scrum’ın doğru bir şekilde uygulanmasından ve üretkenliğin arttırılmasından sorumlu değildir. Scrum Master’ın asıl ve zor görevi değişime liderlik etmektir. Mehmet […]
KRİZ YÖNETMENİN SIRRI 10 kişiden oluşan bir takımın Scrum Master’ının işi tam zamanlı bir iş midir, ya da iyi bir Agile eğitimi almış bir programcı bu […]
SCRUM BİR DÖNÜŞÜM HİKAYESİ Hayali olan bir kurumsal şirketin Scrum ile tanışmasının ve yaşadığı değişim sürecinin adım adım basit bir hikaye diliyle anlatıldığı kitap, için “Scrum, […]
Product Owner’ın 37 Görevi Sık sık “tam zamanlı bir iş midir” diye sorgulanan Scrum Master rolünün aksine, Product Owner rolü neredeyse hiçbir zaman bu açıdan sorgulanmaz. […]
Adım Adım Noestimation Zaman tahminlemesi yapmak aslında temelinde bağımlılıktır. Psikolojik olarak, belirsizliği giderme ve sonucu bilme isteği insanın doğasında bulunmaktadır. Hayatımızda nasıl sonucu belli olmayan bir […]
Scrum Master’ın 42 Görevi 10 kişiden oluşan bir takımın Scrum Master’ının işi tam zamanlı bir iş midir, ya da iyi bir Agile eğitimi almış bir programcı […]